一是开展作风整顿教育注重与推进二次创业相结合。分行党委书记张霆同志在动员部署时着重强调，要通过开展作风整顿，坚决根除体制机制方面的钝化现象，坚决克服小富即安的惰性思想，培养造就强悍的市场竞争意识。分行要求各单位（部门）大胆解放思想，充分利用各方资源，大力引进优秀经营人才，同时加快分行经营管理组织架构改革，完善营销组织体系，优化考核管理办法，努力提高综合收益。

　　二是开展作风整顿教育注重与提升分行金融服务能力相结合。各级干部和管理部门员工要牢固树立“领导即是服务”和“二线服务一线”的理念，变“管理者”为“服务者”，一切从一线的实际需要和分行的整体工作出发，大力倡导观念、职能和作风的根本转变，坚决克服各种形式的官僚主义和形式主义，努力在提高效率、服务一线、推动发展上动真功、见实效。一线员工要通过作风整顿教育使“服务立行”的理念入脑入心，努力提高自身专业技能和业务素质，特别是在奥运期间，要认真落实总行和监管部门的有关要求，以优质服务充分展示兴业员工的良好形象，努力提升兴业银行的社会影响力和美誉度。

　　三是开展作风整顿教育注重与提升分行风险管理能力相结合。分行要求各单位（部门）要通过整顿教育，切实强化“风险是最大的成本”的风险意识，以如履薄冰的高度谨慎，切实加强风险管理的各项基础工作，特别是涉及风险控制的关键部门、关键环节和关键岗位，必须坚决做到严守制度、合规经营、一丝不苟地尽职履责，重点加强对授信客户的贷前调查和贷后管理，进一步完善安保工作制度和操作流程，及时发现和果断处置风险管理和控制过程中出现的问题和漏洞。